Понятное дело, что сфера развлечений достаточно чутко реагирует на экономические обстоятельства. В целом, область наиболее процветает, когда в стране или регионе большое количество денег. По крайней мере, должно быть достаточное количество потенциальных клиентов, которые могут тратить существенное количество денег.
Если речь идет про бедный регион или город, ивент-агентство представляет собой не лучшую затею. По крайней мере, придётся корректировать бизнес-план под существующие экономические условия. Например, ориентироваться на более доступные варианты мероприятий.
Стартовые возможности
Для того чтобы этот бизнес начал работать и имел минимальные параметры рентабельности, потребуется проводить 2-3 мероприятия в месяц, то есть хватает где-то 1 праздника в 2 недели. Выбор специфики работы может повлиять на наличие или отсутствие нужной периодичности.
Вообще, если говорить о начальных этапах работы, то здесь, безусловно, нужно концентрироваться на чём-то одном или, по крайней мере, выбирать специфику. К примеру, кто-то ориентируется на корпоративы, другие на тематические праздники. В общем, нужно поискать какой-то конкретный вариант специализации.
Стартового капитала в полмиллиона для начала вполне достаточно. Штат сотрудников тоже не требуется огромный, несколько грамотных специалистов (до 5 человек) вполне могут решать имеющиеся задачи. В дальнейшем, когда компания будет развиваться, вполне возможно, увеличивать диапазон охвата мероприятий, а также штат сотрудников.
Обратите внимание! При регистрации кодов ОКВЭД целесообразнее всего выбирать 92,3 и 92,72.
С самого начала потребуется оформиться в качестве индивидуального предпринимателя и проработать бизнес-план. Без четкого проекта работы достаточно трудно рассчитывать на нормальнвй доход. Помимо этого не стесняйтесь смотреть на конкурентов и использовать опыт других агентств.
Особенности организации работы
По сути дела, по крайней мере, на начальном этапе особенности организации праздников варьируются в зависимости от финансовых возможностей. В частности от этого зависит отсутствие или наличие:
- помещения;
- штата сотрудников;
- затрат на рекламу;
- собственного оборудования.
Наверное, специфика работы по каждому пункту вполне понятна. Также тут возможно варьировать различные комбинации, для того чтобы получать наибольшую эффективность.
Речь идёт о том, чтобы сравнивать параметры и выбирать такие, которые будут приносить наибольшую выгоду. К примеру, если вы хотите иметь собственное помещение, эти затраты окупаются повышением лояльности и доверия клиентов. Офис всегда позволяет привлечь дополнительную аудиторию, увеличить продажи.
Для того чтобы делать какие-то оригинальные и интересные проекты, может пригодиться штат собственных сотрудников. Тем не менее, содержать сотрудников значительно дороже по сравнению с тем, чтобы под каждое мероприятие искать соответствующих специалистов. Тут тоже нужно выбирать в зависимости от собственных финансовых возможностей и специфики работы.
Как сказано выше, целесообразнее всего с самого начала определиться с бизнес-планом. Именно там и указываются все эти особенности работы. Самое главное, при грамотном планировании вполне возможно начинать при весьма небольшом бюджете. Более того, некоторые агентства работают вообще без начальных затрат, такие возможности предоставляет специфика этого бизнеса.